人口老龄化背景下,我国医药企业迎来较好的发展机遇,诸多品牌历史悠久、竞争实力较强的医药企业也脱颖而出。但是总体来看,我国医药企业仍然呈现出企业总量较高、平均规模较小的局面。加上国外医药产品在国内市场上的份额争夺,国内医药行业的市场竞争极为激烈,国外医药企业研发能力强、生产效率高、规模大、市场营销手段丰富,国内医药企业面临着技术和营销管理方面的双重压力。因此,国内医药企业面临着严峻的市场形势和较高的经营风险。为了能够在复杂的外部条件下保持市场竞争力,我国诸多医药企业希望通过资本运作来促使自身发展战略和经营管理的成功转型,希望通过加大研发力度和市场营销等方式来寻求新的发展动力。但是医药企业规模各异、行业准入门槛高、供应链条较为复杂,同时资金的回收周期也相对较长。目前,在我国近7000家医药企业中,规模化经营的大型企业只有不足400家,多数企业面临着生产能力过剩、研发能力较弱等问题,需要企业重新规划自身的发展战略,通过资本运作的模式将外在风险予以消化和降低,从而实现成功转型。在当前医药行业竞争格局下,医药企业已经出现了集中程度提高的趋势,行业内的兼并重组步伐加快,资本运作方式将成为企业转型和格局规划的重要手段。但是,资本运作过程中风险多样而复杂,企业在资本运作中只有做好周全的风险应对措施才能将发展风险降至最低,顺利实现转型经营。本文正是以A医药公司作为资本运作风险管理案例对象,对其在转型发展中的资本运作风险管理及控制进行分析。A医药公司在当前的市场环境中通过一系列资本运作来促成企业的转型发展。在其资本运作过程中,综合运用了投资扩张战略、多渠道融资战略、低成本战略、稳定现金流战略以及对外合作等战略;遇到了投资风险、项目投资风险、经营风险、市场风险、政策性风险以及药品质量风险等多项风险,并对上述风险采取了相应的防控措施,比如优化企业资本结构、加强管理团队的管理水平、控制销售风险和应收账款风险以及加强市场销售管理等。希望本文的研究可以为我国医药公司资本运作风险的防控提供一些借鉴和帮助,进而促进我国医药企业的良性健康发展,促使其跻身于世界医药行业之林。