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很多经理人曾经是专业技术人员。从专业岗位晋升到管理岗位，成功的欣喜，伴随着痛苦的蜕变。这个转型，需要建立三个里程碑：$$ 第一个里程碑，是授权。$$ 一个人埋头苦干，而且能够勤勤恳恳、任劳任怨，是专业技术人员的优秀品质。而作为经理人，通过别人完成任务?
技术经理人转型的三个里程碑
【摘 要】
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很多经理人曾经是专业技术人员。从专业岗位晋升到管理岗位，成功的欣喜，伴随着痛苦的蜕变。这个转型，需要建立三个里程碑：$$ 第一个里程碑，是授权。$$ 一个人埋头苦干，而
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