近年来,国内外经济发展面临着前所未有的挑战,全球经济维持低增长态势,一度低迷,而国内经济增长也不容乐观,已进入了增长的“新常态”,经济环境的恶化给股份制商业银行发展带来了更多不确定性。而事实上,有关行业数据显示,目前多数股份制商业银行已经落入低增长行列,大多数年增长率已低于1%。在此背景下,股份制商业银行如何实现自救成为一个问题。本文主要研究的是股份制商业银行财务战略管理,从企业生命周期理论视角展开,试图通过适用的财务战略来解决股份制商业银行当下的难题。本文采用了规范研究和案例分析两种研究方法。在做案例分析之前,本文先综合了国内外关于生命周期,财务战略管理的许多著作,以中信银行股份有限公司为实际案例,从财务指标入手,解析了银行目前存在的财务战略方面的问题,同时结合银行实际情况及行业背景,提出完善财务战略的新思路,并给予同类型银行实施财务战略管理一定参考。本文共六章,第一章是绪论,主要是在综合了当前国内外经济背景和行业背景的前提下,引出了文章想要研究的问题,同时对文章研究的实际意义、思路、方法、技术路线展开了分析;文章第一部分通过罗列整理国内外学者关于企业生命周期、财务战略管理相关结论,发现不足,并总结陈述,旨在于为后期进一步分析研究打下理论基础;第二章为理论基础,分别从企业生命周期、财务战略管理及两者之间的相关性等三个层面开展;第三章为股份制商业银行财务战略管理现状分析,主要从其历史变迁,发展趋势,主要存在的问题及其原因,及企业生命周期理论在股份制商业银行财务战略管理的应用等四方面展开;第四章是案例研究的第一部分。主要从中信银行发展状况,财务战略环境等方面入手,分析当前中信银行财务战略管理现状及相关问题;第五章为案例研究的第二部分。这一章主要基于上一章节对中信银行财务战略现状的分析,利用企业生命周期相关理论对企业所处阶段进行判定,并展开对中信银行未来的几个阶段不同财务战略管理目标及实施机制,保障机制论述:第六章则针对全文研究做出总结性结论,认为生命周期理论适用于商业银行财务战略管理,并针对如何建立完善的财务战略体系提出了建议。本文将企业生命周期理论引入财务战略管理当中,并将其运用到股份制银行上面,在一定程度上有利于完善处于各个生命周期的银行财务战略决策理论,研究视角进一步得到拓展。同时对具有代表意义的中信银行展开财务战略的研究,在解决中信银行财务战略存在的问题的同时,也可以给予发展落后其后的其他股份制商业银行一定指导性建议。