试论企业投资过程的财务管理

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笔者认为,正确的投资决策能给企业带来预期的收益,促使企业进入良性循环的发展轨道;投资决策失误,将给企业带来巨大的经济损失,甚至是致命的打击。为此投资者和经营者都十分重视对投资活动的科学管理,而作为企业管理核心的财务管理应成为贯穿投资活动全过程管理的重中之重。
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针对高等学校大型精密仪器设备的使用管理特点,笔者结合所在学校的实际工作,在“价值回收一再购置”环节设计了成本补偿制度,使设备拥有部分自我再生能力,能够持续使用和更新,有效
【摘要】内部控制是管理现代化的必然产物。随着市场经济制度的建立发展,在经济主体内部建立起完善并行之有效的内部控制日益重要。纵观近年来发生的贪污腐败案件,会计造假案件,甚至如“安然公司、世通公司”这样的跨国公司破产案件,无一不与内控制度失效有关,教训惨痛!    观察近十年来我国企业特别是民营企业的发展路程,可以发现阻碍其成长的最大威胁是缺乏严密有效的内部控制体系。很多企业虽然有内部控制,但未能有效