【摘 要】
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本文结合本人参与设备安装项目,依据项目管理理论,从人力、物质资源两个方面进行具体分析,找出影响设备安装项目完成的主要因素,并针对性的进行探讨,寻求解决问题的方法。加
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本文结合本人参与设备安装项目,依据项目管理理论,从人力、物质资源两个方面进行具体分析,找出影响设备安装项目完成的主要因素,并针对性的进行探讨,寻求解决问题的方法。加强人力资源的管理,按时、按需获得合适的人力,并加以充分使用,可为项目按期完成提供人员保障;加强物质资源的管理,如:设备和材料,可为设备安装项目奠定物质基础。
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