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<正>从1998年起,我们开始实行以工程项目目标利润为主的项目风险责任承包办法。10年来,分公司始终如一地实行项目经济责任承包,在实践中改进,在改进中提高,使分公司经济运行质量和经济效益不断提高,项目部的管理和认识也较好地实现了三个转变。一是实现了由施工管理型向效益管理型的转变;二是实现了以行政调控手段为主向以履行合同为核心的