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为进一步实现公路养护事业单位人力、物力、财力的最佳效益，也为进一步提高公路养护事业单位管理效率和管理水平，更为进一步畅通公路环境，我国公路事业单位必须注重绩效考核。绩效考核作为公路事业单位发挥好“人”的作用的关键，其绩效考核是否科学合理将直接影响公路事业单位的管理水平和管理质量。基于此，本研究在概述公路养护事业单位绩效考核相关理论的基础上，分析了现阶段公路养护事业单位绩效考核存在的问题，并从绩效考评方法、考核反馈渠道、管理者的思想认识、绩效考核结果利用四个重要方面，提出了相应的完善策略，以期为实现公路养护