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当今,虚拟企业盛行已成为市场发展趋势,企业管理中的人力资源管理也随之面临巨大的挑战,顺应时代步伐,人力资源管理也在逐渐发生着质的改变与调整。怎样有效地实施人力资源管理,并极大的发挥成员优势也成为了企业热点关注话题。本论文就对虚拟企业进行详细的概述,分析了虚拟企业人力资源价值的影响因素并以此为基础探讨现行人力资源管理中存在的主要问题,针对信任、沟通、整合管理工作三个角度提出对策。