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【摘要】 利用基站整合工具、仿真工具制定整合原则，对铁塔公司的存量站址资源和新增需求站址资源进行匹配整合，提高基站站址的共建共享率。
【关键词】 存量站址 共建共享率 需求整合流程 站址偏离度
铁塔公司已经完成与三大运营商的存量资产接收，如何合理有效利用存量站址资源，做好基站站址的整合规划工作，是铁塔公司工作的重中之重，合理的站址整合规划能有效提升基站站址的共建共享率，避免重复建设，提升信息通信基础设施资源的利用效率，促进资源节约型社会建设。
一、基站站址整合流程
1.1站址整合原则
在进行站址整合前需要确定站址偏移度，即站址允许偏离的范围。参照各制式无线网工程设计等相关通信标准以及运营商对站址偏离的要求，基站站址宜选择在标准蜂窝结构的基站位置，偏移范围应同时满足无线网络对容量和干扰的要求。在实际工作中，基站站址的偏移范围建议如下（D为站间距）：
新增基站初步选址范围为D/6以内。
新增基站扩展选址范围为D/6-D/4，基站站址选定以后需要通过调整天线挂高、方向角、下倾角等参数以满足规划需求。
对现有存量站址的整合需要考虑运营商网络的实际运行情况，如果网络指标良好不建议进行整合；如果网络指标一般并且可以通过整合站址位置改善网络指标，可以考虑对存量站址进行整合，建议整合范围控制在D/8以内。
对于新建基站利用存量站址资源，基站位置的偏移范围不宜大于D/4。
基站站址选定以后，需要通过仿真工具进行验证，确保整合后的规划结果能够达到预期的目标。
1.2站址整合流程
按照规划整合原则，整理电信企业需求，导入站址间距对比工具；满足站址间距站址进行过滤，转入意向存量整合站址库（过程量）；不同电信企业新建站址需求，导入站址间距对比工具；新建站址整合，转入意向新建站址库（过程量）；借助站址审核工具评估意向站址布局系数；根据塔桅扩展能力、机房空间，辅助预勘察判断站址是否满足改造条件；存量站址与新建站址在Google Earth图层比对，同时参考分析电信企业工参，避免整合导致改变电信企业网络布局；将分析数据进行整理，输出存量改造站址和新建站站址。
在实际确定基站站址整合方案时，还需要统筹考虑基站所有的相关条件，包括基站站址选取难度、基站搬迁风险、基站建设等级、运营商现网状况、基站传输资源情况、基站电力引入情况、基站电源配套情况、机房剩余空间、天面可用资源等情况，最终确定相应的整合方案。
二、基站站址整合案例
该案例是某铁塔公司对三家运营商在市区区域的规划方案，该区域内建筑密集、场景多样、用户密集、数据流量大，根据无线传播环境特点，采取一次规划、分布实施的方式进行基站建设，以满足运营商的网络建设需求。
按照规划整合流程，对运营商的新增站址进行整合分析，分别从共享存量站址和共建共享两个维度进行分析整理，对于新建基站利用存量站址资源，基站位置的偏移范围按照D/4以内考虑，对于新建基站位置的偏移范围按照D/6以内考虑，对于基站站址偏移度较大的基站还需要考虑通过调整天线挂高、方向角、下倾角等参数以满足规划需求。
站址的整合过程按照优先利用存量站址资源、三方共建、双方共建、独立新建（需要考虑是否有共享潜力）的顺序进行匹配整合。站址整合后还需要通过仿真软件仿真验证整合前后的网络指标变化情况，整合后的网络指标需要满足运营商的规划目标。
根据以上基站站址整合方案，铁塔公司需要建设的基站包括：新建基站17个（其中三方共建基站5个，双方共建基站12个），共享存量基站17个。整合后的站址共建共享情况如下表2所示。
可以看出，经过站址整合以后，在满足运营商网络质量的前提下，区域内的物理站址数量得到了有效控制，减少了基站建设成本、提高了资源利用率。
【关键词】 存量站址 共建共享率 需求整合流程 站址偏离度
铁塔公司已经完成与三大运营商的存量资产接收，如何合理有效利用存量站址资源，做好基站站址的整合规划工作，是铁塔公司工作的重中之重，合理的站址整合规划能有效提升基站站址的共建共享率，避免重复建设，提升信息通信基础设施资源的利用效率，促进资源节约型社会建设。
一、基站站址整合流程
1.1站址整合原则
在进行站址整合前需要确定站址偏移度，即站址允许偏离的范围。参照各制式无线网工程设计等相关通信标准以及运营商对站址偏离的要求，基站站址宜选择在标准蜂窝结构的基站位置，偏移范围应同时满足无线网络对容量和干扰的要求。在实际工作中，基站站址的偏移范围建议如下（D为站间距）：
新增基站初步选址范围为D/6以内。
新增基站扩展选址范围为D/6-D/4，基站站址选定以后需要通过调整天线挂高、方向角、下倾角等参数以满足规划需求。
对现有存量站址的整合需要考虑运营商网络的实际运行情况，如果网络指标良好不建议进行整合；如果网络指标一般并且可以通过整合站址位置改善网络指标，可以考虑对存量站址进行整合，建议整合范围控制在D/8以内。
对于新建基站利用存量站址资源，基站位置的偏移范围不宜大于D/4。
基站站址选定以后，需要通过仿真工具进行验证，确保整合后的规划结果能够达到预期的目标。
1.2站址整合流程
按照规划整合原则，整理电信企业需求，导入站址间距对比工具；满足站址间距站址进行过滤，转入意向存量整合站址库（过程量）；不同电信企业新建站址需求，导入站址间距对比工具；新建站址整合，转入意向新建站址库（过程量）；借助站址审核工具评估意向站址布局系数；根据塔桅扩展能力、机房空间，辅助预勘察判断站址是否满足改造条件；存量站址与新建站址在Google Earth图层比对，同时参考分析电信企业工参，避免整合导致改变电信企业网络布局；将分析数据进行整理，输出存量改造站址和新建站站址。
在实际确定基站站址整合方案时，还需要统筹考虑基站所有的相关条件，包括基站站址选取难度、基站搬迁风险、基站建设等级、运营商现网状况、基站传输资源情况、基站电力引入情况、基站电源配套情况、机房剩余空间、天面可用资源等情况，最终确定相应的整合方案。
二、基站站址整合案例
该案例是某铁塔公司对三家运营商在市区区域的规划方案，该区域内建筑密集、场景多样、用户密集、数据流量大，根据无线传播环境特点，采取一次规划、分布实施的方式进行基站建设，以满足运营商的网络建设需求。
按照规划整合流程，对运营商的新增站址进行整合分析，分别从共享存量站址和共建共享两个维度进行分析整理，对于新建基站利用存量站址资源，基站位置的偏移范围按照D/4以内考虑，对于新建基站位置的偏移范围按照D/6以内考虑，对于基站站址偏移度较大的基站还需要考虑通过调整天线挂高、方向角、下倾角等参数以满足规划需求。
站址的整合过程按照优先利用存量站址资源、三方共建、双方共建、独立新建（需要考虑是否有共享潜力）的顺序进行匹配整合。站址整合后还需要通过仿真软件仿真验证整合前后的网络指标变化情况，整合后的网络指标需要满足运营商的规划目标。
根据以上基站站址整合方案，铁塔公司需要建设的基站包括：新建基站17个（其中三方共建基站5个，双方共建基站12个），共享存量基站17个。整合后的站址共建共享情况如下表2所示。
可以看出，经过站址整合以后，在满足运营商网络质量的前提下，区域内的物理站址数量得到了有效控制，减少了基站建设成本、提高了资源利用率。