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本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响，提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境，及时调整人力资源管理政策；要完善企业文化，做到用薪酬留人、情感留人、事业留人、机制留人；要控制个体因素，提高员工工作满意度。从而有效降低员工的流失率，稳定员工队伍。
如何看待企业新员工的流失率
【摘 要】
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本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响，提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境，及时调整人力资源管理政策；要完善企业文化，做到用薪酬留人
【机 构】
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杨凌示范区城市投资服务局
【出 处】
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新西部：中旬·理论
【发表日期】
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2012年11期
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本文根据发达国家的劳动力转移理论，结合中国新型城镇化进程的客观实际，论述了城镇化进程中农村人力资源的现状与特点，指出了农村劳动力转移存在的主要问题，并对城镇化进程中农村