论文部分内容阅读
近几年，随着中石油、中石化管道建设大提速，长输管道项目在石油建设施工企业承揽任务量中占有越来越大的权重，但是长输管道建设市场竞争也日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，因此对项目的成本管理就变得尤为重要。如何加强长输管道项目成本管理，是施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济效益。