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充分调动员工的主动性、创新性和内生动力,增强和激发国有企业的活力,是实现国有企业保值增值的重要途径.在符合相关法律和内部制度要求的前提下,破除国有企业员工的固有思想藩篱,遵循市场规律,转换经营考核机制,对标优秀民企、对标先进行业、对标世界一流标杆,实现按劳分配,多劳多得.本文就某国有企业辅助生产的汽车运输业务模拟市场化运作考核方法进行简要分析,并提出改进完善的思路.