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开滦精煤股份吕家坨矿业分公司,是一个拥有5 800名员工的煤炭生产企业,年生产能力220万t以上.从1999年开始,以工资制度改革为切入点,实行了岗位薪点工资制.企业效益逐年增长,由2000年的亏损3 000万元,到2003年盈利3 000多万元.工资改革的主要经验如下:
开滦吕家坨矿业分公司工资改革实践
【摘 要】
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开滦精煤股份吕家坨矿业分公司,是一个拥有5 800名员工的煤炭生产企业,年生产能力220万t以上.从1999年开始,以工资制度改革为切入点,实行了岗位薪点工资制.企业效益逐年增长,
【机 构】
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开滦精煤股份吕家坨矿业分公司
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2005年3期
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