在当前宏观经济形势比较严峻的大环境下，汽车零部件企业面临多方面的压力。能源、原材料价格大幅上涨，劳动力成本提高，人民币升值，流动资金紧张等外部环境给企业的经营带来了不利影响。面对困境，企业应该具有什么心态，采取什么措施是至关重要的。
　　中国实施改革开放已经三十年了，我们的主要工业原材料价格已经和国际接轨，能源价格也在逐步和国际接轨，劳动力资源和土地资源的成本都呈上升趋势，我们的产品和跨国公司的产品在进行短兵相接的竞争。中国的经济已经融入到了世界经济之中，企业家们要以世界的视角来经营自己的企业，把握世界经济发展的脉搏，制定企业未来的发展战略。
　　我们的企业应该有这样的意识：我们是国际化的公司。实际上，面对宏观经济的变化，企业是无能为力的，只能以正常的、积极的心态去面对它，去适应它，而不是埋怨，发牢骚。企业惟一有主动权的就是：“眼睛向内，苦练内功”，提高抵御外部恶劣环境的能力。
　　所谓“眼睛向内，苦练内功”，就是面向企业内部，查找不足，改善管理，全面提高企业的综合素质。
　　加强产品研发工作是“苦练内功”的核心。市场不好，企业效益下降，许多企业往往舍不得拿出资金开发新产品。其实越是市场不好，越应该加强产品的研发工作，因为这正说明了你的产品缺乏竞争力。要提高产品的市场竞争力，最根本的办法就是要在技术上先进于竞争对手，使其产品差异化。因此，企业的产品研发能力起着决定性的作用，掌握产品核心技术是保持竞争力的基本保证。
　　我曾经考察过一家汽车零部件企业，这家企业长期以来非常重视产品研发工作，他们每年都拿出占年销售额6％的资金投到研发上，并积极和国内大学搞材料的基础研究，每年都有科研成果申报专利，其材料配方属于自己独家拥有的核心技术；每年有几十个新产品投放市场，产品技术先进、质量好，使主机厂不能轻易更换供应商。另外，每一项新技术的应用，或改善了产品性能，或提高了使用寿命，或降低了材料消耗，从而增大了该产品的利润空间。
　　在竞争日益激烈，主机厂不断要求降价的时候，表现了较强的承受力。每一个新产品的推出，都创造了重新定价的机会，使其产品价格调控的能力增强，从而加强了和主机价格谈判的地位和主动权，对稳定自己的市场地位起到了非常重要的作用。
　　事实证明，一个产品技术附加值的高低，表现出来的不但是它的市场竞争力，而且还是它相对丰厚的利润。所以在成本决定市场成败的时候，不断推出新产品，优化成本构成是很重要的。
　　为了提高劳动生产率、保证质量和降低制造成本，企业在制造工艺、技术装备方面，也应该创造自己的核心技术。如果企业在制造工艺上都能有自己的技术诀窍，而且把技术诀窍固化在自己研发制造的专用设备里，就会加大竞争对手的仿制难度，保持长久的竞争力。
　　当然，研发能力不是一朝一夕就能形成的，要有持续不断的资金投入和长期的技术积累。我国汽车零部件企业，尤其是中小民营企业，尽管有精良的生产设备，这几年的发展势头也很好，但是技术基础薄弱，技术人才匮乏，缺乏持续发展的原动力，这个原动力就是一个企业的产品研发能力。在当前企业外部环境不利的状况下，企业面对困境，苦练内功的核心内容就是夯实技术基础，增强技术研发能力。