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1968年5月,33岁的杰克·韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理.在他还没有上任之前的半个月,公司曾接到一批订单,要生产一批照明器材.合同里白纸黑字写着,甲方必须在一个月时间内交货.rn然而,当时公司面临的最大问题,除设备老化外,一些员工更是出现了懒惰心理.他们的工作效率非常低,每天迟到早退不说,而且还不能按时完成定额指标.如果照此下去,公司很有可能在规定时间里交不了货.果真这样,他们将面临巨额赔偿问题.当时,虽然公司动用了各种招数,比如说尽好话、超额奖励等,但效果不大,员工们一如既往“磨洋工”.