人间四月天，是爱，是暖。
　　自1月23日以来，全国395支医疗队，共43000余名医护人员驰援湖北，和无数湖北医务工作者一起，打响了生命保卫战。随着方舱医院休舱，他们也终于能回家，去见自己的家人。
　　当41支医疗队撤离武汉，当17张偷拍照刷屏的時候，我们才第一次看到他们的笑脸。以爱之名的逆行英雄，从钟南山到汪勇，从国家领导人到社区志愿者，他们以华夏山河无恙为愿，以海晏河清盛世为责，以视死如归挺身为德，用自己的坚守，为这个城市付出心力。所以，这场战“疫”注定胜利。
　　人间四月天，是重启，是复苏。
　　久违的人间烟火回归大街小巷，一座座城市从停摆中重启复苏。越来越多的旅游景点逐步开放、越来越多的内外线路恢复通畅、越来越多的商场恢复营业、越来越多的餐厅恢复堂食、越来越多的企业复工复产……
　　连日来，中央各部门出台了一系列促进消费的举措：国家发改委等23个部门联合印发《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》，从市场供给、消费升级等方面提出19条具体举措。
　　为鼓励消费、提振经济，南京、杭州、济南、宁波、绍兴、嘉兴、佛山、深圳、重庆、郑州等多个城市宣布发放消费券。企业在通过各种形式自救的同时，也在积极承担社会责任，如苏宁发起“与湖北一起拼”行动，集结全渠道、全场景力量为湖北农户全网带货；京东发起“买光湖北货”活动，为湖北品牌商家开辟专场……
　　当然，从“暂停键”到“重启键”，并不只是单纯地回归过往的节奏。在数月的阵痛中，有的品牌跌落凡尘，有的品牌冉冉升起，有些消费习惯发生了不可逆转的改变，有些商业模式的价值和去向也在被重新考量。
　　就如四月的第一天，罗永浩抖音直播首秀3小时带货超1.1亿元，累计观看人数超过4800万人，不仅创下抖音直播带货的新纪录，也让更多企业意识到，直播不只是一个简单的工具，还是对销售的重构、渠道的重构、传播的重构、品牌的重构。而四月的第二天，当瑞幸爆出虚假交易22亿元的时候，引得行业哗然，相关的流量池、复购率、产品力、烧钱游戏等也再次被热议。
　　确定的是，所有的品牌都需要跨越式突进，或者新一轮重塑才能适应当下商业竞争的不确定模式。
　　人间四月天，有着近乎残忍的向上力量，是希望，是新的开场。