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本文通过对现代机车制造企业生产财务管理要求的分析，以及现代机车制造企业在财务管理上存在一系列问题和解决对策，为使机车制造企业更好更快发展，提出了转变观念，落实责任，完善财务生产经营预算目标责任体系，完善并科学运行财务指标等建议，以提高机车企业生产财务管理水平。真正发挥财务管理在企业管理核心地位的作用。