挂职制度需要注意的几个问题。
　　避免加大行政成本。现有的挂职方式多种多样，大致分为两大类：自上而下的挂职和自下而上的挂职。自上而下的挂职干部一般具有一定的政治优势，地方政府在接收安排上不敢怠慢，除了给予一定的补贴外，还要在办公条件等方面给予与本地同级别的干部大致相同的待遇，这就会加大地方政府的成本。就自下而上的挂职来说，挂职干部除了锻炼自己外，还要肩负拉关系、跑项目的重任，在这方面的花费很大，同样存在加大行政成本的问题。针对这些，有关部门应该作出大致统一的规定，加强管理，尽可能减轻挂职制度的成本。
　　摆正心态，正确看待挂职干部的作用。这要看两个方面，一方面，对于挂职锻炼者本人来说，发挥自己的资源优势是最重要的。对那些能够为地方上引进资金和项目的挂职人员来说，这是对地方最实际的支持。但是，地方上不一定只需要项目和资金，其他的一些类似公共服务的领域如高水平的医生、环保专家、教师等，地方政府也是很需要的，挂职干部如果能够在这些方面发挥自己的特长，也不失为地方作出了贡献。另一方面，地方政府在挂职干部的安排上，一定要因人而异，视专业特长安排职位。不要一味地在资金和项目上抱太大希望。
　　正确看待挂职价值。许多挂职者把挂职结束后能够得到提拔重用看作最核心的价值，这主要有两条途径：一是挂职结束后回到原单位得到提拔；二是能够在地方上扎下根来，继续在地方工作，但是只有能够提升到关键位置的，才愿意留到地方上，而且这只是少数。对于这些挂职者来说，了解基层社会、以自己的专业知识服务基层民众才是主要价值。因此，如何引导挂职者正确看待自己的挂职价值是一个重要问题。