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现代公司的最大特征就是产权结构上实现了经营权与所有权的分离以及由此产生委托--代理关系.公司治理或公司治理结构正是伴随这种关系所产生的.公司治理具体涉及到三个方面的内容:一是企业控制权的配置和行使;二是对董事会、经理人员和工人的监控以及对他们工作绩效的评价;三是激励方案的设计和推行.公司治理的这三个方面其实就是一种对权责利的安排.其中的责任是经营者必须承担的义务,是联结权力和利益的纽带,同时也是公司治理的一个核心.如何计量和评价经营者履行受托责任的完成情况就成为公司治理机制是否有效的关键.会计通过对企业的