超预期

来源 :中国房地产·市场版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gaoHolly
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  作者:陈润
  出版社:中国华侨出版社
  出版时间:2015-02-01
  定价:36.00
  小米狂飙突进的成长奇迹,即便在移动互联网时代,仍然令人难以置信。关于小米估值、销量、风险系数的怀疑和非议,自2010年4月6日公司创办以来从未平息,创始人雷军从最初愤然辩驳到如今泰然自若,四年风雨,成长是最好的回应。理想正在照进现实。质疑声仍在,但越来越多的人开始或明或暗地研究并学习小米,“互联网思维”、“雷军七字诀”、“小米模式”、“小米秘密”、“参与感”……关于雷军和小米的话题在过去两年中被讨论得热火朝天,各种“真经”、“宝典”、“内部资料”层出不穷,然而,雷军一语惊醒梦中人:“现在不少人号称学小米,但大多还只是在模仿小米的某一方面。”
  如果说《参与感》诠释理念,那么《超预期》则专注实操。
  话说雷军选择手机开始,一方面是因为手机是移动互联时代最重要的终端入口;另一方面,则是因为从单纯的通信工具蜕变成互联网平台的过程中,手机领域存在大量制造“超预期”的绝佳机会。不过,随着,其他厂家的日益觉醒,普通用户对于小米的预期越来越高。从手机产品中持续制造宽幅“超预期”的前景在逐渐暗淡。
  尽管小米企图通过电视,路由器等其他传统数码产业渗透,寻找更多潜在制造“超预期”的机会。不过,任何实体都会遇见相同的问题,硬件雷同的趋势在所难免,cpu越来越相似,内存以及存储卡越来越雷同,工艺以及系统的差别也越来越小。用户对于技术进步的敏感性在不断下降:不管是音乐、拍照、屏幕,当品质到了一定程度之后,无论如何提升,都很难在刺激起普通用户的尖叫。
  雷军心中的小米,其实并不是一个手机制造商,而是一个“超预期”的生产者。不管什么东西,只要能成功制造更大的“超预期”,就在他的视野之内。可以无限制造“超预期”的东西,显然就是无需硬件的“内容”。通过小米一系列资产运作和人员调整可以看出来,在成功占据移动互联网入口的基础上,雷军正加速“内容”方面的突破。
  所以,“超预期”绝不仅仅是一个口号,而是一套实实在在的玩法。
  雷军从看似厚实坚硬的产业壁垒上找到了裂缝,依托于互联网蕴含的巨大能量,在极短时间内把裂缝撬成了金碧辉煌的大门。4年450亿美金估值的狂飙速度,不但让实业界人士侧目,也让怀有“颠覆”梦想的草根热血沸腾!
  就让本书为您深度解析小米核心玩法,揭秘所有雷军不愿说的秘密!
其他文献
现如今人们消费水平不断提升,消费者在淘宝平台购买衣服的价钱虽然得以保证,但是衣服质量就相对不是那么理想,所以在发展中服饰类O2O门店就此产生了.但是这也存在一定销售难
期刊
随着社会主义市场经济体制的确定和发展,各个施工企业之间的竞争越来越激烈,企业为了更好的提高自己的竞争力,保证企业本身的经济效益提高,必须对施工管理进行完善,不断的提高企业
现代化是否一定要高耗能?rn马毅颖:在6月30日召开的国务院常务会议上,温家宝总理主持讨论并原则通过了《能源中长期发展规划纲要(2004-2020年)》(草案).会议强调解决中国能
人的精力是有限的,企业家可以花很多时间把战略做得非常完善,非常周到,那么花在执行力上的时间就很少了,所以,我们应该尽量把战略弄得简单清楚一点儿,花的时间越少,说明战略
职业卫生管理就是要企业的机体健康的运转,给一个强力马达注入高品质的润滑油,企业的各项管理能够健康的协调发展,各项工作齐头并进.职业卫生管理就是要保证为企业发展做出贡
在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,我国大力倡导社会管理创新,以民为本的政治背景下,当前在公共气象服务建设这块,我国也存在发展不平衡不充分的问题,国家和社会
刘宝荣,是门头沟分公司驻石龙工业区国税局报税大厅保安班长。2001年3月,中专毕业不久的他经人介绍,来到门头沟参加了保安工作。由于工作出色表现,2003年9月,刘宝荣被调到国
拐点是一个经济学术语,在本文中被应用于对国企走势的分析判断上。国企经过一个历史阶段的平稳发展和过渡后,突然出现拐角,向上延伸,这个转折点就是拐点。市场经济中的国企正
今年35岁的王善永是济南市保安服务总公司天桥分公司团委书记、三大队大队长,参加工作十余年来,王善永在带领保安队伍做好安全防范工作的基础上,不断拓展服务内涵,推进保安工