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当前人力资本已成为企业竞争优势的重要因素,而非常具有竞争优势的"斜杠员工"作为新型的职业模式,在现代组织中发挥着越来越重要的作用。但作为"身兼数职""多重身份"的"斜杠员工"的组织忠诚度成为企业面临的一大挑战,如何有效避免此类员工流失给组织带来的损失已成为企业高层管理者面临的问题。本文结合目标设置理论对"斜杠员工"忠诚度的影响进行分析,并以A研究院进行实证研究,以期找寻影响"斜杠员工"忠诚度问题的深层原因并针对性提出解决对策。