与网络的无边界、卫视的大覆盖相比，城市广电的优势在于贴地生存、向下延伸，如何践行这种媒体理念，各级城市广电都在苦苦探索。
　　一、“下基层”活动要“有规模、持续办”
　　城市广电要提高竞争力，一是办好品牌节目，二是搞好品牌活动。
　　与网络媒体天然性的互动优势相比，传统媒体的互动性更多体现在走出去，到现场与受众面对面互动沟通。一个个遍布城市各处的社区，成为城市广电最终贴地生存的基础支点。
　　石家庄广播电视台2014年以来策划推出了“公益社区行”，持续举办，逐渐形成了品牌活动集群。“公益社区行”每项内容都围绕百姓需求展开，健康养生、交通安全知识普及、法律咨询、精彩文艺演出、互动游戏、听众问卷调查、奖品派送、主持人见面会等各种活动与频道、频率的定位和栏目紧密结合，具有极其强烈的接地气特性。
　　二、持续“下基层”，反哺节目内容和平台形象
　　1.把录制现场设在社区；
　　2.建立了新闻线索收集平台；
　　3.催生了在全国业界有影响力的品牌广播；
　　4.树立了媒体人的贴近性意识；
　　5.成为本台其他活动借力推广的支点。
　　三、今后的提升方向：
　　1.提升策划水准
　　要加强单个公益事件的策划、运作、宣传。
　　2.与新闻节目紧密互动
　　活动平台也是新闻爆料、新闻线索收集平台，应该强化新闻采集意识，实现社区新闻资源线索利用的最大化。
　　3.加大创收力度
　　要实现“活动生成节目、节目促进活动、活动产生效益”的共赢局面，从活动单纯的短消息类新闻报道阶段，向孵化出新的节目样态迈进，进而形成一个全新领域的创收平台，让城市广电的创收困境有突破之道。
　　总之，在新媒体冲击、央视和卫视台挤压、省台地面频道围攻的严峻形势之下，城市广播电视台唯有“深耕本土”才是安身立命之本，一定要实现紧贴地皮生存、扎根本土崛起的战略目标。