“哥们式合伙，仇人式散伙。”多年以来，中国内地的民间合伙大多都是以悲剧落幕的。出于利益分配或者管理理念等不同因素，起初拧成一股绳的合伙者们在岁月的洗礼中逐渐松动，有退出者在所难免，合伙者终究难以白头到老。
　　不过，近日热映的电影《中国合伙人》中，艺术化地处理了三个人之间的关系，既有合伙创业时的青春激昂、意气风发，也有上市冲突时的剑拔弩张、割袍断义，当然结尾时三人去美国打了侵权官司，做回了哥们，最终扬眉吐气。
　　但艺术不能衬托出现实，剧本中的原型俞敏洪、王强、徐小平三人最终分道扬镳。那么，中国式合伙为啥大多不欢而散呢？
　　原因林林总总，但实际上这种民间的草根合作形式有着与生俱来的缺陷。其实很多合伙之路从一开始就走偏了，譬如拉哥们进来合伙、拉亲朋好友进来合伙、拉短期内能帮上忙的人进来合伙等等。
　　虽然道不同不相为谋，但在创业的初期，花不起高薪来请人，只能够找到那些跟你一起愿意冒着创业风险的人一起“合伙”，但随着生意越发兴隆，匆忙入伙者的不适应性也就逐步表现了出来。更为关键的是，钱的分配常常是导致合伙散伙的“最后一根稻草”，商场没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
　　教训俯拾即是，但热衷于合伙者仍前赴后继，随着人们生活水平的提高，手中有闲钱且存在创业冲动的人与日剧增，电影效应更是如“新希望”一般鼓舞了新一代年轻人的创业冲动，但切莫冲昏了头脑，选择找怎样的伙伴来合伙？合伙开公司要经历哪些步骤，国外又有哪些经验值得借鉴呢？“以史为鉴可以知兴替。”本组报道不仅归纳分类了现有内地合伙的几种形式，辅之以例子做生动诠释，而且重点提示了合伙中的误区，手把手地教你走上合伙之路，唯愿能点亮你的创业合伙之途！