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工程项目管理目标的实现，关键在于建设单位必须确定合理的、适用的工程建设管理模式，而管理模式的选择取决于工程特性和建设单位对工程的要求。BT模式近年来在国内外取得了较大的发展，较好地解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题。分析了BT模式在降低建设期风险和缩短工期、控制工程总造价等方面的优点，同时也指出了相应的组织管理体制和项目管理人员缺乏、工程总体筹划能力缺乏、监理体制不能满足BT工程要求等方面的缺点。结合某新建校区工程，分析了应用BT模式的可行性，从克服BT模式缺点，发扬其优点的角度出发，提出了采