论文部分内容阅读
【摘要】随着我国投资结构的调整和建筑行业的市场化，施工企业之间的竞争愈演愈烈。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织综合性文件，具有科学指导施工活动，提高劳动效率，降低资源消耗，因此施工组织设计是影响工程造价的主要因素。工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用的总和，工程造价的高低与施工组织设计的合理性有重要的联系。本文利用施工组织设计中各因素分析了施工组织设计与工程造价的关系，提出确定合理工程造价的施工组织设计具体措施。
1施工组织设计与工程造价的关系
1.1 施工组织设计的概述
施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为[1]。
施工组织设计一般主要包括如下几个方面：工程概况、施工准备工作、施工方案、主要技术经济指标、施工平面图、主要施工技术、组织与安全保证措施和施工进度计划。
1.2 工程造价概述
工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用总和或指建设一项工程预期开支后实际开支的全部固定资产投资费用[2]。根据有关法律、法规和其他相关文件的相关规定，建设项目总投资由建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程其他费用、预备费和专项费用等组成，工程项目的建设一般分为可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，工程造价贯穿于工程项目的始终。
1.3施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计的编制内容包括工程概况、施工机械选择、施工管理人员构成、各分项工程施工方案、工程施工进度计划和施工平面布置图。工程造价的本质属性是工程的建设成本，施工机械、水平和垂直运输方法、主体结构施工方法等，均直接影响着工程预决算价格变化。通过周密组织工程施工、施工方案优化、施工进度计划安排、提高施工机械设备效率、提高施工管理水平，可编制合理的施工组织设计，从而达到降低工程成本的目的。不同的施工组织设计对应不同的工程造价，工程造价的高低很大程度上取决于施工组织设计中的施工方案，因此，为降低工程建设成本必须进行施工方案优化，目前一般采用定量分析法选择最佳施工方案。
2施工组织设计降低工程造价的具体措施分析
搞好施工组织设计是工程造价管理的一项重要内容， 周密组织工程施工， 施工方案的优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高，能够使得工程建设成本降低，而所有这些都可以通过施工组织设计得以实现，搞好施工组织设计是降低工程成本的一种手段。[3]
2.1 优化施工方案降低工程造价
选择施工方案是各类施工组织设计中的主要问题，因此成为施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣不仅在一定程度上决定着整个工程能否顺利实施，而且还对工程造价有着重要影响，可以从以下几方面优化施工方案，从而达到降低工程造价的目的。如：
（1）合理安排施工顺序。施工顺序是指施工过程或分项工程之间施工的先后顺序，合理安排施工顺序可以在不增加额外资源投入的同时，通过合理的安排加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，缩短施工工期，将原来的施工成本降低，即相应缩短工期时间内的间接成本。
（2） 合理选择施工方法和施工机械。工程建设过程中，为实现工程达到质量、时间等方面的要求，在施工各个阶段所用的各种办法。
（3）科学组织施工组织施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三种形式，但现在的施工作业组织一般采用流水施工，因为流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，是一种先进科学的作业方法。
（4）施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较可理解为在已拟定的几个施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法进行比较，从中选出一个在技术上可行的，同时满足合同要求的工期、质量等要求，且实际费用最小的施工方案，通过施工方案的技术经济比较，能够从各施工方案中选出技术上可行，经济上合理的施工方案，有利于降低建设项目的工程造价。
2.2 优化施工进度计划降低工程造价
选择最优施工进度计划降低工程造价，优化施工进度计划压缩建设项目的工期应根据工程实际情况如劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置等情况，均衡地利用现有人力、物力，合理的优化、不盲目压缩工期。通过合理优化施工进度压缩工期找到最优的施工进度计划，它不仅能够完成施工图纸及合同规定的内容，满足合同要求的质量，安全施工以及工期的要求，而且其工程造价也较低。
施工进度计划的优化可以应用网络计划技术来进行，由工程总成本与工期的关系可知在一定范围内，工程成本是随着工期的变化而变化的，越接近最佳工期则项目的总成本就越低， 所以我们可以通过合理优化施工进度计划，来降低建设项目的成本。
2.3 优化运输组织计划降低工程造价
施工组织设计中另一个重要项目是运输组织计划， 它在施工过程中占有很大的工作量， 直接影响施工进度，进而影响工程造价。合理的运输组织计划可确保施工进度计划的执行， 最大限度地降低工程成本。运输组织计划应满足装卸迅速和运转方便； 运距最短、运输量最小； 尽量利用原有交通条件， 减少临时运输设施的投资； 减少运转次数， 力求直达工地； 充分发挥运输工具的载运条件等要求。
2.4 优化材料价格降低工程造价
工程材料费用在项目施工过程中占的比重很大，约占建筑安装费的50%，有的高达70%左右，因此，材料价格对工程造价的影响是举足轻重的。材料价格受产地、运输方法、运输距离、运输价格等因素影响，因此，应采用招标方式选择工程材料。首先应进行广泛的市场调查，了解不同产地材料的价格，然后选择合适的运输方式、运输价格计算不同供应方式的材料价格，最后参考当地的市场价格选用最经济的方案。
3 结语
施工组织设计对工程造价有直接的影响，施工单位必须重视施工组织设计的编制。首先，必须熟悉和掌握建筑工程预算定额，同时认真研究施工图纸及各种技术资料； 其次，通过多种施工方案经济合理性的比较选择较经济的施工方案，以达到控制工程造价的目的；再次，根据施工单位自身实际情况，充分依靠科技进步，大胆采用新工艺 新设备，保证工程项目的工期、质量； 最后，真正做到低投入、高效益，使编制的施工组织设计在工程项目工期控制、质量控制上发挥更大的作用，从而降低工程造价。
参考文献：
[1]刘宗仁.土木工程施工[M]，高等教育出版社，2009.
[2]许程洁.建筑工程估价[M]，机械工业出版社，2010.
[3]王忠德.施工组织设计与工程造价关系探讨[J]，河海水利，2005.
1施工组织设计与工程造价的关系
1.1 施工组织设计的概述
施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为[1]。
施工组织设计一般主要包括如下几个方面：工程概况、施工准备工作、施工方案、主要技术经济指标、施工平面图、主要施工技术、组织与安全保证措施和施工进度计划。
1.2 工程造价概述
工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用总和或指建设一项工程预期开支后实际开支的全部固定资产投资费用[2]。根据有关法律、法规和其他相关文件的相关规定，建设项目总投资由建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程其他费用、预备费和专项费用等组成，工程项目的建设一般分为可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，工程造价贯穿于工程项目的始终。
1.3施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计的编制内容包括工程概况、施工机械选择、施工管理人员构成、各分项工程施工方案、工程施工进度计划和施工平面布置图。工程造价的本质属性是工程的建设成本，施工机械、水平和垂直运输方法、主体结构施工方法等，均直接影响着工程预决算价格变化。通过周密组织工程施工、施工方案优化、施工进度计划安排、提高施工机械设备效率、提高施工管理水平，可编制合理的施工组织设计，从而达到降低工程成本的目的。不同的施工组织设计对应不同的工程造价，工程造价的高低很大程度上取决于施工组织设计中的施工方案，因此，为降低工程建设成本必须进行施工方案优化，目前一般采用定量分析法选择最佳施工方案。
2施工组织设计降低工程造价的具体措施分析
搞好施工组织设计是工程造价管理的一项重要内容， 周密组织工程施工， 施工方案的优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高，能够使得工程建设成本降低，而所有这些都可以通过施工组织设计得以实现，搞好施工组织设计是降低工程成本的一种手段。[3]
2.1 优化施工方案降低工程造价
选择施工方案是各类施工组织设计中的主要问题，因此成为施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣不仅在一定程度上决定着整个工程能否顺利实施，而且还对工程造价有着重要影响，可以从以下几方面优化施工方案，从而达到降低工程造价的目的。如：
（1）合理安排施工顺序。施工顺序是指施工过程或分项工程之间施工的先后顺序，合理安排施工顺序可以在不增加额外资源投入的同时，通过合理的安排加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，缩短施工工期，将原来的施工成本降低，即相应缩短工期时间内的间接成本。
（2） 合理选择施工方法和施工机械。工程建设过程中，为实现工程达到质量、时间等方面的要求，在施工各个阶段所用的各种办法。
（3）科学组织施工组织施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三种形式，但现在的施工作业组织一般采用流水施工，因为流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，是一种先进科学的作业方法。
（4）施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较可理解为在已拟定的几个施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法进行比较，从中选出一个在技术上可行的，同时满足合同要求的工期、质量等要求，且实际费用最小的施工方案，通过施工方案的技术经济比较，能够从各施工方案中选出技术上可行，经济上合理的施工方案，有利于降低建设项目的工程造价。
2.2 优化施工进度计划降低工程造价
选择最优施工进度计划降低工程造价，优化施工进度计划压缩建设项目的工期应根据工程实际情况如劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置等情况，均衡地利用现有人力、物力，合理的优化、不盲目压缩工期。通过合理优化施工进度压缩工期找到最优的施工进度计划，它不仅能够完成施工图纸及合同规定的内容，满足合同要求的质量，安全施工以及工期的要求，而且其工程造价也较低。
施工进度计划的优化可以应用网络计划技术来进行，由工程总成本与工期的关系可知在一定范围内，工程成本是随着工期的变化而变化的，越接近最佳工期则项目的总成本就越低， 所以我们可以通过合理优化施工进度计划，来降低建设项目的成本。
2.3 优化运输组织计划降低工程造价
施工组织设计中另一个重要项目是运输组织计划， 它在施工过程中占有很大的工作量， 直接影响施工进度，进而影响工程造价。合理的运输组织计划可确保施工进度计划的执行， 最大限度地降低工程成本。运输组织计划应满足装卸迅速和运转方便； 运距最短、运输量最小； 尽量利用原有交通条件， 减少临时运输设施的投资； 减少运转次数， 力求直达工地； 充分发挥运输工具的载运条件等要求。
2.4 优化材料价格降低工程造价
工程材料费用在项目施工过程中占的比重很大，约占建筑安装费的50%，有的高达70%左右，因此，材料价格对工程造价的影响是举足轻重的。材料价格受产地、运输方法、运输距离、运输价格等因素影响，因此，应采用招标方式选择工程材料。首先应进行广泛的市场调查，了解不同产地材料的价格，然后选择合适的运输方式、运输价格计算不同供应方式的材料价格，最后参考当地的市场价格选用最经济的方案。
3 结语
施工组织设计对工程造价有直接的影响，施工单位必须重视施工组织设计的编制。首先，必须熟悉和掌握建筑工程预算定额，同时认真研究施工图纸及各种技术资料； 其次，通过多种施工方案经济合理性的比较选择较经济的施工方案，以达到控制工程造价的目的；再次，根据施工单位自身实际情况，充分依靠科技进步，大胆采用新工艺 新设备，保证工程项目的工期、质量； 最后，真正做到低投入、高效益，使编制的施工组织设计在工程项目工期控制、质量控制上发挥更大的作用，从而降低工程造价。
参考文献：
[1]刘宗仁.土木工程施工[M]，高等教育出版社，2009.
[2]许程洁.建筑工程估价[M]，机械工业出版社，2010.
[3]王忠德.施工组织设计与工程造价关系探讨[J]，河海水利，2005.