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广告究竟能够为手机畅销做出多大贡献?恐怕没有人能够说的清楚。我们看到了同样疯狂投入广告的诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信和联想,效果却天壤之别。
根据国外调查机构的数字,2007年第三季度诺基亚的全球市场份额接近40%,诺基亚第三季度运营利润率还领先于其它手机制造商,达到22.2%。而全球头五大手机制造商第三季度平均运营利润率只有10.5%。而同样掀起与诺基亚广告大战的摩托罗拉却难以摆脱低迷的境况,不仅将第二的宝座拱手让给三星·整体市场份额更是仅有诺基亚的1/3。与摩托罗拉类似的还有索尼爱立信与LG。最严峻的挑战则来自于国产手机,曾经被视为国产手机龙头的联想出售其手机业务,尽管类似于左手转右手的“过家家”,却也难以掩盖其增长乏力的现实。所有的人都在问,广告究竟能够起多大的作用?
“有50%的广告费用浪费了,但是我不知道浪费的是哪一半。”在现实中广告的投放如同量子力学中的测不准原理一般,令所有公司的市场部与4A公司头疼——消费者的想法竟然是如此难以把握。
如同人不可能在一生中两次跨入同样的河流一般,照搬那些成功的广告案例同样对于现实没有任何意义。但是如同一叶知秋,成功的事物必定隐藏着同样的基因,这才是所有广告人需要深掘的。
根据国外调查机构的数字,2007年第三季度诺基亚的全球市场份额接近40%,诺基亚第三季度运营利润率还领先于其它手机制造商,达到22.2%。而全球头五大手机制造商第三季度平均运营利润率只有10.5%。而同样掀起与诺基亚广告大战的摩托罗拉却难以摆脱低迷的境况,不仅将第二的宝座拱手让给三星·整体市场份额更是仅有诺基亚的1/3。与摩托罗拉类似的还有索尼爱立信与LG。最严峻的挑战则来自于国产手机,曾经被视为国产手机龙头的联想出售其手机业务,尽管类似于左手转右手的“过家家”,却也难以掩盖其增长乏力的现实。所有的人都在问,广告究竟能够起多大的作用?
“有50%的广告费用浪费了,但是我不知道浪费的是哪一半。”在现实中广告的投放如同量子力学中的测不准原理一般,令所有公司的市场部与4A公司头疼——消费者的想法竟然是如此难以把握。
如同人不可能在一生中两次跨入同样的河流一般,照搬那些成功的广告案例同样对于现实没有任何意义。但是如同一叶知秋,成功的事物必定隐藏着同样的基因,这才是所有广告人需要深掘的。