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论文根据平衡计分卡SSC的理论对国家农副产品质量监督检验中心（新疆）的使命、核心价值观、愿景和战略进行了归纳；分析了中心的利益相关者层面、财务层面、关键内部业务流程层面和学习与成长层面的目标；阐述了国家质检中心的无形资产（人力资本、信息资本、组织资本）如何与战略保持一致并创造价值；最后绘制设计了中心、中心各部门和个人的战略地图以及平衡计分卡。