【摘 要】
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现阶段我国油田勘探开发面临着资源品位降低、效益储量发现难等困境,如何激发油田勘探活力,实现高质量发展成为亟待解决的问题.本文以勘探价值链为理念,围绕勘探全过程各个环
【机 构】
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中国石油大港油田分公司,天津,300280西南石油大学经济管理学院,四川 成都,610500;
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现阶段我国油田勘探开发面临着资源品位降低、效益储量发现难等困境,如何激发油田勘探活力,实现高质量发展成为亟待解决的问题.本文以勘探价值链为理念,围绕勘探全过程各个环节,从业务、信息、协作、创新和资金五个要素探讨勘探价值链管理体系,优化各项价值管理活动和资源配置,构建勘探价值链管理模式.通过树立正确的价值链管理理念、深化企业价值链管理体制建设、提高价值链管理信息化水平、建立健全价值链管理考核体系等保障措施,激活成熟探区高质量发展的活力,为我国东部油田高效勘探提供借鉴.
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