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国民经济的快速发展,以及国家对住宅项目的宏观调控,都促进了商业地产的迅速发展。然而在商业地产迅速发展的进程中,其规划设计管理,尤其是室内设计阶段的管理成效依然欠佳。本文以上海颛桥万达广场这一实际项目为例,结合大型项目设计特点以及项目设计目标要求,识别出影响该商业地产室内设计阶段管理的主要因素,总结分析颛桥万达广场项目管控过程中的重点与难点,最后提出相应的改进建议。