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<正>如何消除国际化经营过程中因文化差异引起的文化冲突和文化风险,提高海外经营管理水平,增强海外团队凝聚力和战斗力,使项目在跨文化土地上"软着陆"?文化差异的识别、沟通谈判能力的提高、人才管理与团队建设等都应纳入企业跨文化管理的常态。
如何在跨文化土地上“软着陆”
【摘 要】
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<正>如何消除国际化经营过程中因文化差异引起的文化冲突和文化风险,提高海外经营管理水平,增强海外团队凝聚力和战斗力,使项目在跨文化土地上"软着陆"?文化差异的识别、沟通
【机 构】
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中国交通建设股份有限公司党委,中国路桥工程有限责任公司党委,
【出 处】
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国资报告
【发表日期】
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2017年01期
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