【摘 要】
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本文从制造企业开展全面预算管理中存在的主要问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出开展科学的预算编制与预测、构建完善的预算管理制度、提升对全面预算管理的重视的有
【机 构】
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浙江永联民爆器材有限公司永进分公司
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本文从制造企业开展全面预算管理中存在的主要问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出开展科学的预算编制与预测、构建完善的预算管理制度、提升对全面预算管理的重视的有效措施,旨在制造企业在实际的发展过程中,紧跟时代的发展脚步,将全面预算管理工作贯穿于整个运营过程中,逐步提高制造企业的经济效益,使其能够在激烈的市场竞争中占据有利的地位,实现战略性发展目标。
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