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医院在使用人和开发人的过程中产生的人力成本，是医院运营总成本的重要组成部分，直接关系到医院的经济效益和社会效益。但是。对于一个企业的经营，人力成本的控制并非越低越好。医院管理者应树立正确的成本观念，通过建立合理的岗位设置、竞争的薪酬体系、科学的绩效考核和规范的人事管理流程，以加强医院人力成本的有效控制。