山雨欲来

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  沉重是“略显”的,毕竟本土的汽车产业近年一直在跨越式发展,甚至可以收购大型的跨国车企巨头。北京车展上本土品牌发力推出的众多自主研发车型,也让我们不能视而不见的去“沉重”。然而深入背后去客观严谨的评判这些带着不成熟气息的车型,特别是阅读了造型设计背后略带乱象的研发故事时,又怎能不让人对本土造型设计的评价无从下手呢?本土汽车造型设计之弱是毋庸多言的,就产业的发展阶段来说也是可以接受的。问题的核心在于企业对待造型设计的态度和定位却不能是模糊的。从言语上肯定造型设计的地位是很容易的,而如何落实造型策略为企业所用却着实困难。
  目前,车企对于造型设计是“有用”的观点持基本认可的态度:新车型的研发必须要有新造型来支持,“造型”可以为企业带来利益。但对如何“用”好造型设计,将产品附加价值最大化却束手无策。为什么本土车企的新车型在造型上不缺乏名师手笔、投入也不菲,得到的产品却经常给人别别扭扭、奇奇怪怪感觉,企业造型策略的空缺是最重要的原因。以既定的体系来控制造型设计的走向和质量,是几乎通行的行业规范,也是成熟汽车产业的标志。本土车企恰恰在这方面是缺失最严重的。
  世界汽车工业的重心已经逐步往中国转移,未来若干年内转移的规模和速度将越来越快。如何接受这个“重心”并对其消化将至关重要。中国的生产制造能力从来不需要怀疑,成功建立研发体系才是保证汽车产业持续发展的关键。造型设计是研发体系的前端,也是容易被轻视的部分。企业真正的“用”好造型设计,才能建立起健全的研发体系,避免“巴西式”的沦为生产基地,进而被后崛起的汽车产业区取代。就在最近,大众收购了乔治亚罗90%的股份来充实自己的设计力量。大众的研发不可谓不强大,即使如此尚要以造型设计见长的乔治亚罗来强化,本土车企的决策层和研发力量又该做如何想法呢?
  目前,本土车企对于造型设计的地位其实是缺乏认同感的。其一表现为只愿意对商业项目进行投入,对研究性的储备项目和前瞻项目缺乏投入的热情,甚至对不能带来直接经济利益回报的项目则根本不会投入;其二表现为缺乏对自有品牌造型的系统规划,对造型设计既缺乏决策时的科学性也缺乏换代时的继承性。其三表现为造型决策的非理性和不科学性,往往根据权威人士的个人偏好来修改和决策造型,导致造型质量的不稳定性;其四是对造型设计储备力量培养的缺乏投入,对造型设计教育的投入缺乏,汽车工业发达国家的造型设计体系往往前沿到院校中,以资金赞助的方式来进行前瞻研究性课题,既为企业研发提供新思路也进行了合理的人才储备。
  上述四个方面是造型策略的重要框架内容,也是自主研发体系的组成部分。只要车企稍许的政策和资金倾斜,即可建立起完善的造型策略体系为自己所用。
  评心而论,本土车企对于自主研发的投入正逐年大幅增长,尤其是2010年,车企的研发投入更是风生水起。但在具有强烈工科背景的研发圈内,似乎更趋感性的造型设计往往被视为对产业无足轻重。改变这种根深蒂固的观念不仅需要时间,还需要通过实践建立车企对于造型地位的认知。在汽车产业山雨欲来的背景下,造型设计作为与消费者直接接触的界面,正确的认知造型设计地位和用好造型设计,对于每个本土车企都尤为重要。
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