论文部分内容阅读
人浮于事是公司治理中一个常见的现象。然而,如果这种现象相对集中地出现在某个部门,并且持续时间较长,就要引起高层治理者的高度关注了。通常情况下,人浮于事主要是个别人或少数人的问题,解决的对策也大多以处理人为基本选择。某个部门大面积、长时间地存在员工无所事事的状况,这一定是组织机构、制度或机制出了问题。其中最典型的一种情况.就是这个部门在公司里已属“多余”--机构“名存”实“无用”,人员想不“浮于事”都不可能。那么,为什么会出现“多余部门”呢?