随着医疗卫生体制改革的不断深入与推进，医疗市场的竞争也日趋激烈。人才是第一生产力，医院之间的竞争是人才的竞争，人才高低是医院建设与可持续发展的制高点，人事档案管理工作对医院人才信息服务及人才资源有效利用显得尤为重要。
　　一、医院人事档案的概念及其意义
　　（一）人事档案是医院有关部门按照党的政策，在工作中形成的记载个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇等内容的文件资料。医院人事档案大致可分为三类，即人事档案、科技档案、工资档案。人事档案主要记载个人经历、政治思想等方面的材料，科技档案主要记录专业技术人员开展科研、新技术新项目的应用、职称晋升等方面的内容，工资档案主要记录职工工资及福利历次变动情况。
　　（二）人事档案既是真实反映职工个人经历的依据，也是人力资源管理与开发的重要依据，更是单位及有关部门选贤举能、知人善任，历史地、全面地考察了解和正确选拔与使用人才的重要依据。人事档案工作是医院人力资源管理的重要组成部分。
　　二、现行人事档案管理工作中存在的主要问题
　　（一）管理手段陈旧，不利于人事档案的规范管理
　　在数字化、网络化浪潮的推动下，人事档案管理的管理手段明显显得滞后，不适应现代化的要求。
　　1.管理较为分散。由于部分单位档案管理人员及场所的条件限制，较为普遍地存在“多頭分散管理”的现象，人事档案、工资档案由人力资源部门管理，科技档案由科技管理部门管理，有些单位的工资档案是由财务部门管理的。
　　2.手工操作归档。手工操作的档案材料既不利于检索利用，更容易被人为破坏，而且人、财、物的消耗相对较大，大量档案卷宗存档导致成本与支出加大。且形成的档案也缺乏严肃性和多样性。
　　（二）管理形式落后，不利于人事档案的综合利用
　　1.现行人事档案管理工作中过多的注重保管而忽视了对人事档案的开发利用。
　　2.对人事档案的频繁查阅极易造成磨损和意外丢失。
　　三、利用人事信息管理系统实现对人事档案的科学管理，为医院发展提供人才信息服务
　　（一）数字化为人事档案信息的综合提供了物质实现条件基础
　　1.目前人事档案与其他管理方式中的个人信息存在着较多的交叉或重复，合理整合人事档案、科技档案、工资档案的内容，既可以优化人事档案信息，也有利于节约管理成本，更有利于人事档案的综合性开发。
　　2.充分发挥目前医疗卫生系统内部已运行成熟的医院信息化系统（HIS），在不增加投资的情况下，有效地使用现有资源，提高服务性能。
　　（二）利用现代信息化管理手段，实现人员信息资源共享，建立结构完整、操作便捷、系统稳定、安全性能较高的人事档案管理系统
　　1.计算机管理档案具有协作性、开放性，能够更加便捷的进行及时更新、查阅，同时还可利用计算机判别、诊断、筛选的功能进行档案鉴定工作。
　　2.运用计算机进行人事档案的现代化管理具有占用空间小、储存信息量大、应用能力强、传输速度快等特点，能及时、大量地提供档案信息，极大地提高了工作效率。
　　3.电子文件作为一种新型的信息载体出现在人事档案管理领域，以磁性材料和光学材料为载体的电子档案，将逐步替代传统的纸质档案载体，在档案领域占主导地位。
　　4.人事档案管理工作要在管理实践中开拓创新，不断学习掌握现代档案管理理论与新技术的运用，对人事档案信息内容进行及时更新与维护，实行动态化管理，为医院发展提供人才信息服务，为领导的决策提供强有力的保障。