论文部分内容阅读
摘要：伴随着城市一体化项目的逐步建立，公路工程项目成为了社会各界关注的焦点，要在实际管理机制建立过程中，积极落实有效的技术措施，同时，提高质量监督机制也是非常重要的环节，对工程质量控制具有十分关键性的作用。本文对公路工程质量监督运行过程中存在的问题和解决对策展开了讨论，旨在为相关管理人員提供有价值的参考建议。
关键词：公路工程；质量监督；质量控制；问题；对策
引言
我国目前正处于发展阶段，其中，经济的发展是至关重要的，而要想经济可以发展得更加迅速，就要注重经济的流通性。这样一来，就对我国的交通有了很高的要求，如果道路不畅就会抑制经济流通，影响我国的经济发展。所以，要在我国交通上投入更多的心血，但是又不能盲目建设，带来不必要的损失。又因为对公路的质量进行监督和管理是对交通发展重要的方法之一，因此，公路的质量监督管理是非常重要的。
1、公路工程质量监督问题分析
1.1工程质量管理机制缺失
在公路施工项目建立和运行过程中，由于监理工作会由多方进行接管，就会对其整体质量产生一定的制约作用，对整体管理效果形成影响。其中，政府的相关控制监督，主要是针对整个工程项目，建立政府处理机制和控制模型。另外，还包括社会公众和相关机构，会对公路施工项目进行全程工程监理，主要是为了提升其管理型效果和控制措施。相应的，建设单位也会在企业内部设置管理机制，从而建立三方面有效监理工，只有这样，才能提高整体管理型效果。然而，在实际管理模型建立过程中，却存在一系列问题。政府没有针对实际情况建立有效的把关建设工程工作。也就是说，在实际管理机制建立模型中，政府相关控制监督工作对建设单位人员管理、工程建设的要求并不符合实际需求，在管理效果和管理要求稳定性方面，还存在相关问题。施工管理等方面的监理工作缺乏有效的处理机制和控制措施，相应管理维度和管理要求缺乏时效性。由于管理人员不能对各环节进行集中处理和综合控制，就导致工程中个体管理效果不好，且缺乏有效的执行手段。而在法规行政经济等方面，管理模式也并不系统，管理难度较大，整体监督管理手段各有所不同，检验设备以及相关技术手段都存在问题，不能有效落实安全管理模型和治理效果，也不足以确保工程质量，就会导致整体管理效果每况愈下。
1.2项目阶段管理不到位
在我国的一些公路工程建设环节之中，主要分成了几个建设环节，针对每一个建设环节来说都需要通过行政管理的手段来完善，同时建立资金管理以及分配制度。各个阶段的管理方式并不相同，最终需要完善管理制度，要保证工程建设的统一化管理，针对不同的管理系统进行重点分析，比如说公路项目的贷款、地方小型项目建设等都缺少专业化的管理模式。正是因为缺少的规范化管理工作，才导致了各项工作在监督管理方面的手段存在一定的问题。比如说有关合同管理、招标管理等方面，一旦出现相应的问题便会出现责任推卸的现象，从而导致工程项目出现更大的损失。
1.3施工队伍的选择问题
首先，需要采用招标制度对施工企业进行筛选，然而，在这当中没有根据相应的制度对于施工企业优选，导致所选择的一些施工企业在资质方面比较缺少，造成工程在实际的施工中出现相应的问题。并且在后期的施工当中，因为设备不是很充足，难以确保比较先进的设备以及技术人员，这样就会对整体工程造成很大的影响，由于缺少资金以及技术，因此所产生问题的概率就会增加。
2、公路工程质量监督优化策略分析
2.1建立公路质量监督管理体制
建立完善的公路质量管理体制在一定程度上可以规范施工人员的施工行为，也能保证施工人员的安全，同时也能给施工团队带来更多的利益。做好公路质量监督管理体制方面的建立和完善需要做到如下几点要求：①建立公路质量责任制度。在进行公路建设的时候，把公路施工的每一具体环节和任务落在每一个施工人员的身上，施工人员也要承担相应的责任，这样能够较好地保证公路施工中的质量，也保证施工人员的安全，在施工团队中形成相互监督、相互管理的氛围，共同为公路施工服务。②建立资质审查制度。所谓资质审查是一种对施工团队实行监督和审查的制度，可加强施工团队的施工质量。在进行公路招标的时候，政府部门需要严格地实施资质审查制度，对竞标施工团队的施工经验、施工能力以及施工人员的素质进行资质审查，避免因施工人员的自身原因而出现公路施工问题，所以政府部门需要加强资质审查制度的建立和完善，保证公路的施工质量。加强对施工团队的资质审查，将公路的建设落实在一个负责任的施工团队手中，减少后期对公路的维修工作。③建立质量监督管理小组。政府部门在进行公路质量监督管理的时候，可以成立专门的质量监管小组，在公路建设前、建设时、建设后做好质量监督工作，保证公路质量监督管理工作落到实处。
2.2加强公路工程施工现场质量监督管理
加强现场管理工作的力度，在实际的施工中需要将施工进度以及质量和效益这三者的关系进行协调处理。并且在实际的施工中做好相关的监督管理工作，特别是对于工程施工流程，一定要能够根据相关的技术原理以及流程来进行，另外一定要按照有关工程设计以及工序的规定，在这当中，就算是采用完善的施工方案以及施工材料，但是没有按照相关的施工工序进行，也会造成施工质量非常差。因此，相关的施工现场监督管理工作就需要加强工程机械以及施工材料质量问题的重视，防止产生偷工减料以及没有按照施工工序进行的情况，并且还需要强化施工技术的教育培训工作。
2.3加强验收监督工作
对于公路工程项目的投资建设来说，不单单涉及到了诸多方面的信息，同时也会提升控制难度。不过相对于交通路线来说更为关键的就是公路工程的质量，因为公路的人流量比较大，在公路建设项目上的要求也比较高，不过相比较建筑工程项目有着很多的不同，在公路建设之中存在非常大的质量缺陷，在验收环节也要注重质量检测工作，要分析路况，针对实际的车辆流动状况来反馈出质量问题。要了解到公路质量所存在的问题，在最短的时间内进行管制，要限制车辆的通行，并聘请专家进行维修和质量加强，这样才能够保证公路的工程质量，降低偷工减料的现象，从而保证国家资金的合理利用。
3、结语
总而言之，在公路施工项目中，要强化公路施工中家督机制的有效性，并且集中升级其管理效果和管理要求，建构系统化的控制模型，针对质量问题进行综合分析，建立高品质以及专业能力强的监督队伍，对规章制度以及法律法规进行系统化分析，确保管理维度和管理要求之间的稳定性，实现管理效果的综合性优化，也为管理模型和管理诉求的综合性提升奠定坚实基础。
参考文献：
[1]单兰涛.现阶段公路工程质量监督存在问题及对策分析[J].四川建材，2015，32（01）：238-239.
[2]彭健.当前公路工程质量监督存在问题及主要对策分析[J].黑龙江交通科技，2016，39（10）：188-189.
关键词：公路工程；质量监督；质量控制；问题；对策
引言
我国目前正处于发展阶段，其中，经济的发展是至关重要的，而要想经济可以发展得更加迅速，就要注重经济的流通性。这样一来，就对我国的交通有了很高的要求，如果道路不畅就会抑制经济流通，影响我国的经济发展。所以，要在我国交通上投入更多的心血，但是又不能盲目建设，带来不必要的损失。又因为对公路的质量进行监督和管理是对交通发展重要的方法之一，因此，公路的质量监督管理是非常重要的。
1、公路工程质量监督问题分析
1.1工程质量管理机制缺失
在公路施工项目建立和运行过程中，由于监理工作会由多方进行接管，就会对其整体质量产生一定的制约作用，对整体管理效果形成影响。其中，政府的相关控制监督，主要是针对整个工程项目，建立政府处理机制和控制模型。另外，还包括社会公众和相关机构，会对公路施工项目进行全程工程监理，主要是为了提升其管理型效果和控制措施。相应的，建设单位也会在企业内部设置管理机制，从而建立三方面有效监理工，只有这样，才能提高整体管理型效果。然而，在实际管理模型建立过程中，却存在一系列问题。政府没有针对实际情况建立有效的把关建设工程工作。也就是说，在实际管理机制建立模型中，政府相关控制监督工作对建设单位人员管理、工程建设的要求并不符合实际需求，在管理效果和管理要求稳定性方面，还存在相关问题。施工管理等方面的监理工作缺乏有效的处理机制和控制措施，相应管理维度和管理要求缺乏时效性。由于管理人员不能对各环节进行集中处理和综合控制，就导致工程中个体管理效果不好，且缺乏有效的执行手段。而在法规行政经济等方面，管理模式也并不系统，管理难度较大，整体监督管理手段各有所不同，检验设备以及相关技术手段都存在问题，不能有效落实安全管理模型和治理效果，也不足以确保工程质量，就会导致整体管理效果每况愈下。
1.2项目阶段管理不到位
在我国的一些公路工程建设环节之中，主要分成了几个建设环节，针对每一个建设环节来说都需要通过行政管理的手段来完善，同时建立资金管理以及分配制度。各个阶段的管理方式并不相同，最终需要完善管理制度，要保证工程建设的统一化管理，针对不同的管理系统进行重点分析，比如说公路项目的贷款、地方小型项目建设等都缺少专业化的管理模式。正是因为缺少的规范化管理工作，才导致了各项工作在监督管理方面的手段存在一定的问题。比如说有关合同管理、招标管理等方面，一旦出现相应的问题便会出现责任推卸的现象，从而导致工程项目出现更大的损失。
1.3施工队伍的选择问题
首先，需要采用招标制度对施工企业进行筛选，然而，在这当中没有根据相应的制度对于施工企业优选，导致所选择的一些施工企业在资质方面比较缺少，造成工程在实际的施工中出现相应的问题。并且在后期的施工当中，因为设备不是很充足，难以确保比较先进的设备以及技术人员，这样就会对整体工程造成很大的影响，由于缺少资金以及技术，因此所产生问题的概率就会增加。
2、公路工程质量监督优化策略分析
2.1建立公路质量监督管理体制
建立完善的公路质量管理体制在一定程度上可以规范施工人员的施工行为，也能保证施工人员的安全，同时也能给施工团队带来更多的利益。做好公路质量监督管理体制方面的建立和完善需要做到如下几点要求：①建立公路质量责任制度。在进行公路建设的时候，把公路施工的每一具体环节和任务落在每一个施工人员的身上，施工人员也要承担相应的责任，这样能够较好地保证公路施工中的质量，也保证施工人员的安全，在施工团队中形成相互监督、相互管理的氛围，共同为公路施工服务。②建立资质审查制度。所谓资质审查是一种对施工团队实行监督和审查的制度，可加强施工团队的施工质量。在进行公路招标的时候，政府部门需要严格地实施资质审查制度，对竞标施工团队的施工经验、施工能力以及施工人员的素质进行资质审查，避免因施工人员的自身原因而出现公路施工问题，所以政府部门需要加强资质审查制度的建立和完善，保证公路的施工质量。加强对施工团队的资质审查，将公路的建设落实在一个负责任的施工团队手中，减少后期对公路的维修工作。③建立质量监督管理小组。政府部门在进行公路质量监督管理的时候，可以成立专门的质量监管小组，在公路建设前、建设时、建设后做好质量监督工作，保证公路质量监督管理工作落到实处。
2.2加强公路工程施工现场质量监督管理
加强现场管理工作的力度，在实际的施工中需要将施工进度以及质量和效益这三者的关系进行协调处理。并且在实际的施工中做好相关的监督管理工作，特别是对于工程施工流程，一定要能够根据相关的技术原理以及流程来进行，另外一定要按照有关工程设计以及工序的规定，在这当中，就算是采用完善的施工方案以及施工材料，但是没有按照相关的施工工序进行，也会造成施工质量非常差。因此，相关的施工现场监督管理工作就需要加强工程机械以及施工材料质量问题的重视，防止产生偷工减料以及没有按照施工工序进行的情况，并且还需要强化施工技术的教育培训工作。
2.3加强验收监督工作
对于公路工程项目的投资建设来说，不单单涉及到了诸多方面的信息，同时也会提升控制难度。不过相对于交通路线来说更为关键的就是公路工程的质量，因为公路的人流量比较大，在公路建设项目上的要求也比较高，不过相比较建筑工程项目有着很多的不同，在公路建设之中存在非常大的质量缺陷，在验收环节也要注重质量检测工作，要分析路况，针对实际的车辆流动状况来反馈出质量问题。要了解到公路质量所存在的问题，在最短的时间内进行管制，要限制车辆的通行，并聘请专家进行维修和质量加强，这样才能够保证公路的工程质量，降低偷工减料的现象，从而保证国家资金的合理利用。
3、结语
总而言之，在公路施工项目中，要强化公路施工中家督机制的有效性，并且集中升级其管理效果和管理要求，建构系统化的控制模型，针对质量问题进行综合分析，建立高品质以及专业能力强的监督队伍，对规章制度以及法律法规进行系统化分析，确保管理维度和管理要求之间的稳定性，实现管理效果的综合性优化，也为管理模型和管理诉求的综合性提升奠定坚实基础。
参考文献：
[1]单兰涛.现阶段公路工程质量监督存在问题及对策分析[J].四川建材，2015，32（01）：238-239.
[2]彭健.当前公路工程质量监督存在问题及主要对策分析[J].黑龙江交通科技，2016，39（10）：188-189.