【摘 要】
：
工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动,其目的
【机 构】
：
河北天俱时工程科技集团有限公司,050000
论文部分内容阅读
工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动,其目的是降低资源消耗、积蓄财力,实现目标利润、增强企业竞争力.由此可见,施工成本管理是企业成本管理中最重要的工作,是全员全过程的管理.加强工程施工成本管理不仅仅是几项数字指标的控制,更重要的是如何开拓思路,在项目管理的方方面面降耗挖潜,通过改变成本发生的基础条件来改变成本发生的动因,使施工成本持续降低,达到综合效益的提高.
其他文献
由于桩基工程的隐蔽性,给质量控制带来一定的难度,所以加强过程控制就成为砼灌注桩质量控制的重中之重.
为探究吕家坨井田地质构造格局,根据钻孔勘探资料,采用分形理论和趋势面分析方法,研究了井田7
多少年来,我们的课堂教学比较沉闷,教师一枝粉笔讲到底,学生两支耳朵被动地的听,缺乏生气,这对唤起学生的学习热情和智慧活动的积极性毫无帮助,更不用说激发创意和不断探索的
混凝土外加剂是在混凝土(包括砂浆、净浆)拌和时掺入的一种能对混凝土的正常性能按施工要求而改性的精细化工产品.由干混凝上外加剂的多样性,以及混凝仁外加剂与水泥/掺合料
根据近年来的统计表明,工程结算纠纷案件呈陡升趋势,已成为建设工程合同纠纷的主要类型.而工程结算难已成为工程结算纠纷的主要原因,成为当今建筑市场解决拖欠工程款的重要障
横道网络统筹技术.可以较好的解决网络计划技术中工作流与时间流的冲突,横道图中工作与逻辑关系不协调的问题,形成工作一时间一逻辑关系的统一体,及时对呈报的发展规划、实施