论文部分内容阅读
全面预算管理是支撑国有企业实现可持续性发展的科学管理工具，是实现更多产出、最小投入、转变增长方式的有效手段。本文首先阐述了全面预算管理的特点，其次，结合笔者的工作经验，就国有企业构建全面预算管理体系的措施进行了深入的探讨，提出了自己的观点和思考，具有一定的参考价值。
浅议国有企业如何构建全面预算管理体系
【摘 要】
：
全面预算管理是支撑国有企业实现可持续性发展的科学管理工具，是实现更多产出、最小投入、转变增长方式的有效手段。本文首先阐述了全面预算管理的特点，其次，结合笔者的工作经验
【机 构】
：
广东省盐业集团有限公司
【出 处】
：
中国经贸
【发表日期】
：
2013年18期
其他文献
摘要：目前，我国通过自身的不懈努力，终于在今年以发展大国的形象，亮相WTO。这在全世界的影响是极为巨大的。在这样的大背景下，我国企业也在蓬勃健康的发展着。他们在不断完善自身的同时，确实增强了竞争力，但是与此同时，随着国门的打开，世界市场的冲击也随之而来。我国企业要想在这样的浪潮中站稳脚步，就必须继续强化自我。而在这些强化过程中，最为重要的就是加强企业内部控制和管理，以此来确保企业的经济效益。 关
现在内部审计工作正在由传统审计向现代审计发展，审计理念、审计手段、审计方法都在发生变化。近几年来，我国的企业内部审计在维护国家财经法纪和企业合法权益，加强内部控制，促进增收节支，提高经营管理水平等方面发挥了重要作用。但是，随着改革的不断深化，企业自主权的不断扩大，企业弄虚作假，会计核算不实的现象相当普遍，扰乱了我国社会主义市场经济秩序。因此，加强内审人员队伍建设就显得尤为重要。 一、加强内审人员
采用文献资料法和专家访谈法，在探讨新形势下文化素质资本的获得对足球运动员影响的基础上，分析了国内足球运动员文化素质资本获得的困境与出路。
微软进入中国近20年,始终坚持一个理念,即:企业社会责任是一家企业实现持续、长久发展的基石.源于此,企业公民理念已成为微软公司DNA的一部分.在公司内部,我们致力于打造良好
期刊