论文部分内容阅读
高校人事制度与绩效管理是高校为保障事业发展目标顺利实现的最重要的两个“推手”.地方高校在事业发展规划顶层设计时,要围绕目标实施分类管理、分级管理,并给以法律保障,实施差别化人才管理;改革分配制度是关键,考核要以教师职业发展为中心,加强岗位目标责任落实,采取差异评价方式.
关于地方高校人事制度及绩效管理改革的几点思考
【摘 要】
：
高校人事制度与绩效管理是高校为保障事业发展目标顺利实现的最重要的两个“推手”.地方高校在事业发展规划顶层设计时,要围绕目标实施分类管理、分级管理,并给以法律保障,实
【机 构】
：
包头师范学院经济与管理学院
【出 处】
：
人力资源管理
【发表日期】
：
2018年7期
其他文献
以某民办高校为例,分析该高校薪酬方案的现状及问题,并以此为依据探索民办高校教师薪酬方案设计原则,期望能建立起更为科学、合理的薪酬方案,以提高民办高校核心竞争力,吸引
城镇化的快速推进,带来社会结构深刻变革,新市民群体作为一个特殊群体,如何融入到城市生活中成为亟待解决的问题.本文通过对新市民的阅览行为进行问卷调查,了解该人群的阅览
当前是一个大数据时代,人们无时无刻不再与信息数据打交道,企业加强人力资源信息数据管理工作变得尤为重要.任何企业发展都离不开人才的培养和引进,企业高层领导必须高度重视
随着共享经济时代的到来,企业的商业运作模式、管理方式发生了新的变化,企业人力资源也随之呈现新的变化.本文将着重探讨在共享经济时代企业人力资源呈现的新变化及相对应的
在高校教学质量管理中导入ISO9000技术标准体系,有利于学校管理层和教职工队伍树立质量意识、目标责任意识,规范教学过程,顺利实现教学目标,提升高校整体教学水平和管理水平,