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任何一个好的老板至少把20％的时间放在招聘上，我从来没有少过20％。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。
李开复:破解获取人才之道
【摘 要】
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任何一个好的老板至少把20％的时间放在招聘上，我从来没有少过20％。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。 近日，在“改变企业命运的商业模式公开课”上，创新工场董事长兼首席执行官李开复破解了获取人才的秘诀。 他表示，真正把人才当一回事的
【出 处】
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国际人才交流
【发表日期】
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2011年6期
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