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【摘 要】随着市场化改革的不断深入，高校的管理和运作正日益步入市场经济发展轨道，结合我校实际，运用运营管理的知识试图为学校创造必要的经济价值。
【关键词】运营管理；体育馆；植物园
一、体育馆经营管理
（1）我校体育场馆经营与管理现状。市场经济使我国的体育场馆彻底改变了原有的生存方式，运营管理已经成为发展的主题。在这种大形势下，我校的体育场馆也应该做出相应的改变来适应这种新的生存方式。我校是一个以护理专业为主要专业的医科类高等专科学校，在专业设置方面还包括了临床医学、中医学、药学与检验、针灸推拿等，但是在人数上这些专业与护理专业都有很大的差距，就是说我校学生性别组成方面，是女生远远多于男生。而在运动方面，女生和男生之间也确实存在差距，所以经常可见的情形是我校的足球场使用率相当低。据调查，同城市有很多企业，员工们经常组织足球赛，联系场地相当困难，并且现有合作的场地较为偏僻，加之我校的地理位置在市一环，所以觉得体育馆有很大的潜在经济价值可以创造。由于我校体育馆管理方式落后且缺乏专业的管理人才，体育馆基本上没能创造出额外价值。（2）我校体育馆经营与管理的对策。第一，多功能综合开发体育场馆。我校体育馆运动类型并不单一，包括足球、篮球、羽毛球、乒乓球、网球等多种基础设施，考虑到大多数同学喜爱的许多新兴项目，我们还设置了攀岩、健身等设施。另外我觉得我校体育馆的经营项目也应该具有灵活性和多样性，比如可以举行汇演、博览会等，这样在对外开放中才能增加其竞争力。第二，利用闲暇时间对社会开放。所有高校的体育馆的建设投入都是十分巨大的，不仅如此，其运营成本和维护费用也很高。第三，管理的专业化。有良好的运营，良好的管理是不可缺少的，体育馆的管理也应该走向社会化、专业化。专业化管理我觉得应该从两方面入手，一是引入专业的管理人才来充实管理队伍，二是现有的管理队伍培训、进修，对现有的管理队伍的知识进行更新换代。
二、药用植物园的经营管理
（1）我校药用植物园经营与管理现状。我校的植物园划拨给药学与检验系所管辖，做药学与检验系教学所用，有部分课程需要在植物园中完成，除此之外，校医院还在植物园中培育某些中药材作为校医院所用，但是由于气候和土壤等多方面原因，在植物园中栽培的中药材种类并不是很多。除了课堂教学以外，植物园内基本空着，个人觉得是很大的浪费，可以多方面加以利用。（2）我校药用植物园经营与管理的对策。第一，吸引社会投资，弥补植物园建设资金。针对我校植物园资源的缺乏，在加大校内投资的同时，另一方面要吸引社会投入，积极开拓资金来源渠道，努力吸引社会对植物园设施的支持和资金的投入。可采用共建或者是赞助，在双方互惠互利的同时，加强对植物园的建设和经营。是植物园投入到广大师生和社会的怀抱，既服务师生有造福社会。第二，多功能综合开发药用植物园。我们的药用植物园在管理模式上应该借鉴某些科技馆，采取内置型和外置型相结合的管理模式，即主要的核心业务由植物园内部机构承担，部分非核心业务外包给社会机构来完成，比如：植物园内的销售服务店、餐饮服务店等等。植物园还可以发展手工制品业务，我校其中一个社团叫做标本社，同学们在植物园中将一些干枯的植物做成标本，并经过加工做成手工艺品，作为标本社的展览。这是一个非常值得经营的项目，首先和学校的各大部门协商，学生演讲、征文比赛等除了发奖金以外还可以加上一个这样的植物标本工艺品，既宣传了社团，也传承了文化。除了手工制品以外，在考察植物园时我发现我们还可以发展盆摘工艺，比如班级的教师装饰，寝室装饰，办公室装饰等，在对班级和寝室同学进行访谈的时候，我们发现同学们对盆栽的需求量还是很大，都是在超市购买，并且价格都不便宜。除此以外，还可以做本校会务和晚会的现场花卉布置，据调查，我校每次练习园艺公司布置会场，金额都在4000～10000左右不等，是一笔很高的费用，学校完全可以内部消化。第三，利用闲置时间对社会开放。一方面是为了丰富和发展周边社会群体的生活，另一方面主要是通过这种企业运作来获得产出和回报。具体的事宜可以是社会群众在植物园的参观游览，还可以和附近的小学联系定期参观，讲解植物用处，丰富小学生的课余生活等等。第四，管理科学化。所谓专业化管理也可以从两方面入手，一是引入专业的管理人才来充实管理队伍；二是送现有的管理队伍去培训、进修，对现有的管理队伍的知识进行更新换代。
参 考 文 献
[1]刘继志.高校体育馆运营管理探索[J].中国市场.2009（1）
[2]张秀波.高校体育馆运营管理的研究[J].商业文化.2009（35）
【关键词】运营管理；体育馆；植物园
一、体育馆经营管理
（1）我校体育场馆经营与管理现状。市场经济使我国的体育场馆彻底改变了原有的生存方式，运营管理已经成为发展的主题。在这种大形势下，我校的体育场馆也应该做出相应的改变来适应这种新的生存方式。我校是一个以护理专业为主要专业的医科类高等专科学校，在专业设置方面还包括了临床医学、中医学、药学与检验、针灸推拿等，但是在人数上这些专业与护理专业都有很大的差距，就是说我校学生性别组成方面，是女生远远多于男生。而在运动方面，女生和男生之间也确实存在差距，所以经常可见的情形是我校的足球场使用率相当低。据调查，同城市有很多企业，员工们经常组织足球赛，联系场地相当困难，并且现有合作的场地较为偏僻，加之我校的地理位置在市一环，所以觉得体育馆有很大的潜在经济价值可以创造。由于我校体育馆管理方式落后且缺乏专业的管理人才，体育馆基本上没能创造出额外价值。（2）我校体育馆经营与管理的对策。第一，多功能综合开发体育场馆。我校体育馆运动类型并不单一，包括足球、篮球、羽毛球、乒乓球、网球等多种基础设施，考虑到大多数同学喜爱的许多新兴项目，我们还设置了攀岩、健身等设施。另外我觉得我校体育馆的经营项目也应该具有灵活性和多样性，比如可以举行汇演、博览会等，这样在对外开放中才能增加其竞争力。第二，利用闲暇时间对社会开放。所有高校的体育馆的建设投入都是十分巨大的，不仅如此，其运营成本和维护费用也很高。第三，管理的专业化。有良好的运营，良好的管理是不可缺少的，体育馆的管理也应该走向社会化、专业化。专业化管理我觉得应该从两方面入手，一是引入专业的管理人才来充实管理队伍，二是现有的管理队伍培训、进修，对现有的管理队伍的知识进行更新换代。
二、药用植物园的经营管理
（1）我校药用植物园经营与管理现状。我校的植物园划拨给药学与检验系所管辖，做药学与检验系教学所用，有部分课程需要在植物园中完成，除此之外，校医院还在植物园中培育某些中药材作为校医院所用，但是由于气候和土壤等多方面原因，在植物园中栽培的中药材种类并不是很多。除了课堂教学以外，植物园内基本空着，个人觉得是很大的浪费，可以多方面加以利用。（2）我校药用植物园经营与管理的对策。第一，吸引社会投资，弥补植物园建设资金。针对我校植物园资源的缺乏，在加大校内投资的同时，另一方面要吸引社会投入，积极开拓资金来源渠道，努力吸引社会对植物园设施的支持和资金的投入。可采用共建或者是赞助，在双方互惠互利的同时，加强对植物园的建设和经营。是植物园投入到广大师生和社会的怀抱，既服务师生有造福社会。第二，多功能综合开发药用植物园。我们的药用植物园在管理模式上应该借鉴某些科技馆，采取内置型和外置型相结合的管理模式，即主要的核心业务由植物园内部机构承担，部分非核心业务外包给社会机构来完成，比如：植物园内的销售服务店、餐饮服务店等等。植物园还可以发展手工制品业务，我校其中一个社团叫做标本社，同学们在植物园中将一些干枯的植物做成标本，并经过加工做成手工艺品，作为标本社的展览。这是一个非常值得经营的项目，首先和学校的各大部门协商，学生演讲、征文比赛等除了发奖金以外还可以加上一个这样的植物标本工艺品，既宣传了社团，也传承了文化。除了手工制品以外，在考察植物园时我发现我们还可以发展盆摘工艺，比如班级的教师装饰，寝室装饰，办公室装饰等，在对班级和寝室同学进行访谈的时候，我们发现同学们对盆栽的需求量还是很大，都是在超市购买，并且价格都不便宜。除此以外，还可以做本校会务和晚会的现场花卉布置，据调查，我校每次练习园艺公司布置会场，金额都在4000～10000左右不等，是一笔很高的费用，学校完全可以内部消化。第三，利用闲置时间对社会开放。一方面是为了丰富和发展周边社会群体的生活，另一方面主要是通过这种企业运作来获得产出和回报。具体的事宜可以是社会群众在植物园的参观游览，还可以和附近的小学联系定期参观，讲解植物用处，丰富小学生的课余生活等等。第四，管理科学化。所谓专业化管理也可以从两方面入手，一是引入专业的管理人才来充实管理队伍；二是送现有的管理队伍去培训、进修，对现有的管理队伍的知识进行更新换代。
参 考 文 献
[1]刘继志.高校体育馆运营管理探索[J].中国市场.2009（1）
[2]张秀波.高校体育馆运营管理的研究[J].商业文化.2009（35）