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笔者为某国有大型建筑企业(以下简称G)资金管理中心的员工,经历多年集团公司资金管理的起步与发展,目前集团公司华丽转身,由过去的追求营收高增长模式逐渐转变为贯彻新发展理念、推动高质量发展的健康模式,资金管理工作需要与时俱进,跟上发展的新思路.对此,笔者结合G企业谈一谈对集团公司资金管理的认识与看法.