摘要：并购是商业银行快速实现规模扩张和提高核心竞争力的重要手段。然而国外实证研究表明并购并不一定会带来银行绩效的提高。在当前中国银行业并购活动方兴未艾的情形下，检验并购对银行绩效的影响具有重要意义。从银行规模和并购经验的角度出发，可以对并购和银行绩效之间的关系形成新的认识。结果表明，中国银行业的并购能够提高银行绩效，且主并购银行规模越小，绩效提高的越显著，这主要是源于小银行的短期经验更加丰富。因此，在利率自由化和金融脱媒的背景下，中小银行应该更积极的开展并购活动，同时注意吸收短期经验，充分发挥学习效应，实现自身的转型发展。
　　关键词：并购经验;银行绩效;曼奎斯特指数;银行规模
　　一、 引言
　　一般来讲并购经验越丰富，并购成功的概率越高，并购后绩效的提升越大。然而，这种符合直觉的观念却未必符合现实。如果将并购经验区分为短期经验和长期经验，那么并购经验对银行绩效的影响将变得复杂（王宛秋等，2015）。基于学习曲线理论，人们更容易记住和接受短期经验，容易忘记长期经验，短期经验对银行绩效的影响更大。如果短期经验越丰富，总体上看，并购经验将对银行绩效产生正向影响。基于吸收理论，结论有所不同，吸收理论认为，人们吸收和学习经验需要经历一个阶段，因此长期经验对银行绩效的作用更大，如果长期经验越丰富，并购经验将对银行绩效产生正向影响。
　　将银行规模与并购经验联系起来，或许能够对“并购悖论”以及小银行在并购上更有效率提出新的解释。有理由相信，并购次数越多的银行，其规模越大，或者说，现有的大银行大多数是由历史上多次并购形成的。显然，大银行的并购经验相对于小银行更加丰富，但是这种经验是短期经验还是长期经验，对于最终的并购绩效的影响有可能是不同的。
　　当前，我国银行业的并购方兴未艾。尤其是进入2006年以后，随着国内外形势的变化以及银行业对外资逐步开放，我国银行业并购开始加速。在此背景下，探讨以下问题具有重要意义：第一，中国是否存在并购悖论，也即并购对中国银行业绩效是提升作用还是抑制作用;第二，银行规模对银行绩效的影响是什么，是否存在规模越大并购绩效越不明显这一特征;第三，银行规模与并购经验的关系是什么;第四，银行业并购经验对银行绩效的影响是什么。本文希望通过对这些问题的回答，为中国银行业的发展提供相应的借鉴和参考。
　　二、 研究假设和研究方法
　　1. 研究假设。基于文献分析和中国现实，本文提出四个研究假设：
　　H1：银行并购对银行绩效有正向提高作用;
　　H2：规模越大的银行，并购后绩效提升的程度越低;
　　H3：长期并购经验与银行规模正相关，短期并购经验与银行规模负相关;
　　
　　H4：短期并购经验对银行绩效的提升作用更大。
　　2. 曼奎斯特指数（Malmquist Index）。
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