【摘 要】
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由于财务工作在企业生产经营过程中担负着重要作用,必然要求每一个市场主体构建并完善适合自身运营要求的财务团队,特别是基础扎实、业务熟练、执行力强、有高度可靠性的财务
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由于财务工作在企业生产经营过程中担负着重要作用,必然要求每一个市场主体构建并完善适合自身运营要求的财务团队,特别是基础扎实、业务熟练、执行力强、有高度可靠性的财务团队,而团队建设的最终目的是要不断提高企业管理效率,为企业既定目标顺利实现而贡献力量,它是一个动态的过程,受众多因素的影响。研究和分析中小企业财务团队建设及培养机制中存在的问题,有助于提出相应的完善方法及改进措施。
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