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从组织行为学的角度,分析了HM公司2001年组织机构调整的过程,并提出了进一步重组的设想,指出组织结构变革必须要适合企业战略、规模、技术、环境的要求,没有固定的最佳模式,关键在于随机制宜,而且是一个周期性的行为。
论组织结构的设计原则
【摘 要】
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从组织行为学的角度,分析了HM公司2001年组织机构调整的过程,并提出了进一步重组的设想,指出组织结构变革必须要适合企业战略、规模、技术、环境的要求,没有固定的最佳模式,
【机 构】
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马钢实业发展有限公司
【出 处】
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安徽冶金科技职业学院学报
【发表日期】
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2004年03期
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