论企业并购后的融合管理

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并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段 ,企业并购的目的是实现财富与价值的增加。对于并购后的企业来说 ,重要的是加强和改善企业的经营管理 ,在资产的优势互补过程中 ,克服企业各种冲突 ,达到企业协同 ,实现从资产到企业文化的整体融合 ,进而从根本上提高企业的凝聚力和竞争力。因此企业并购后的融合管理就显得尤为重要
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