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6σ管理和项目质量管理都是针对＂项目＂的不同管理方法,他们有各自规范的方法体系,但彼此又相互关联,互为补充。在分析了6σ与制造项目质量管理特点的基础上,提出了二者融合的可行性,并提出了在制造项目实施的过程中应用6σ的方法。
6σ在制造项目管理中的应用
【摘 要】
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6σ管理和项目质量管理都是针对＂项目＂的不同管理方法,他们有各自规范的方法体系,但彼此又相互关联,互为补充。在分析了6σ与制造项目质量管理特点的基础上,提出了二者融合的可
【机 构】
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桂林电子科技大学,山东大学
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2009年8期
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