择业如同找对象，最重要的是三观。
　　我以前工作的公关公司，排名本土前四，颇有些声名。有天，一个客户找上门来，急得火烧屁股。那是一家著名的房地产公司，高端精装修别墅项目出了人命，大理石壁炉炉台草草固定，结果掉下一个，砸死了一户业主家的小女儿。
　　在公关公司工作，类似的事情并不罕见。公关，公共关系Public Relations，“关系”这个词在汉语中的涵义无比丰富，囊括黑与白，还有无法定义的灰色地带。国内市场不够成熟，常有不专业的客户，无论遇到什么事情，都希望公关公司可以用“关系”摆平。公关公司确实掌握着许多人脉关系资源，但用不用、怎么用，则取决于公关人的三观。
　　我们帮食用油品牌F打过一场经典的舆论战。F和最主要的竞争对手几乎平分天下，每年少不了要在媒体上打一两场口水仗，但这一场，波澜起伏，从口水仗升级成了公关传播案例。对手上线一条新广告，铺天盖地，声势夺人，但核心广告语却有不严密之处。我们抓住这一点大做文章，运用各种传播策略和手段，动用了公司的高端人脉，最后促成行业协会发话，对手不得不修改了广告语，并花钱进行了“铺天盖地”的更正。这场战役不算无中生有，也没有暗箭伤人。那时我入行不深，看着策略层层推进，各种手段被使出，心中还是略略紧张。商战本无对错。虽然那种紧张，更多的是兴奋，但也微微觉得有点什么。
　　我的一个学弟，这几天快要抑郁了。他工作的娱乐公关营销公司J接了一个活，要交给他来负责。一个作家投诉某电视台播出的电视剧抄袭了他的小说，要求电视台停播该剧并且帮他“讨个说法”。电视台无视投诉，继续热播，直到作家一纸诉状告到法院，并且胜诉之后，电视台才发现自己落在了舆论的下风。作家还不解气，又在媒体上曝光了抄袭和电视台的助纣为虐。电视台找到J公司，想让J公司搞定媒体，不要报道这件事，最好能把作家也搞定，和电视台重归于好。
　　学弟血气方刚，觉得这些人的嘴脸太难看，自己犯了错却不认错，想的只是如何掩盖。他说，如果公司坚持要他接这个项目，他就要辞职。
　　他的愤懑让我想起那次“壁炉危机”，如果我被强迫为造了那样房子的客户服务，我也会辞职。“壁炉危机”当时闹得很大，房地产公司本就是公关公司梦寐以求的金主，为了在媒体上灭火，那家公司愿意付很大的价钱。但是我们拒绝了那单生意。我们虽然不是司法机构，不能行裁决惩罚之权，但至少可以拒绝帮助一个作了恶还不愿承担的企业。在金钱面前，我们选择了理想主义。在一些比较大的公司里，一个部门相当于一个半独立的小公司，每个部门也拥有自己独立的三观。那个单子被隔壁部门接过去了，他们选择了现实主义。我在那个保留了一些理想主义的部门呆了多年，隔壁的现实主义部门早就在公司改制中星散了。
　　即使没有人命关天之类的大事考验，日常的工作风格也能体现三观。我认识的一位公关前辈有句名言“不陪客户洗脚，只给客户洗脑”，体现的是以专业性立身的价值取向。
　　也有公司相信条条大路通罗马，捷径不走就是傻。
　　公关圈有家人尽皆知的公司P，以超卓的媒介执行能力出名，别的公关公司发不出来的宣传稿件，他们总能发出，别的公司啃不下来的硬骨头项目，他们敢接敢干。但整个公关圈提起这家公司的口气，都不是太尊重。我的一个同事曾经当过媒体记者，那时天天有各公关公司的媒介姑娘找他发稿，P公司也和他打过不少交道。他说，P公司的媒介小姑娘很可怕，她们和你谈稿件的口气，就像——“如果发了这篇稿，她就能嫁给你。”
　　有人会提醒，商业公司不是慈善机构，有人给钱，我们就接单，老板发工资，我们就干活。说得对，一个敬业的职场人行事的原则是商业规则而不是道德准则，行事的出发点是公司利益而不是公民权益，食君之禄忠君之事，从某种程度来说，上级的话就是命令。正是因为这样，选择和自己三观一致的公司才尤为重要，你才无需在工作中拂逆自己的良心。
　　我的一位领导曾经说过：“我能想到最浪漫的事，就是和一群志同道合的人一起慢慢变老。”
　　所谓志同道合，不就是三观一致。
　　责任编辑：徐玲玲