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现代煤炭企业高效生产依赖于井上下、产运装多个生产和生产辅助系统的高效均衡运作。神东煤炭分公司应用经济管理学均衡理论,在总结其生产技术、装备技术、信息化技术和生产组织管理经验的基础上,创新了均衡生产的组织理念和管理方法,实现了煤炭生产规模化,提高了生产效率,为煤炭企业生产组织实现精细化管理进行了积极探索。