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区域化管理模式,对当前火电施工企业来说,就是随着公司规模的不断扩张,各个工地的人员、物资、管理等在更加分散的情况下,如何保持公司总部对区域(项目与项目、专业公司与专业公司、项目与工程公司之间)的引导、监控、整合和互补,保证整个公司战略和发展的统一性,实行上下一盘棋的管理格局,使人才在区域管理过程中发挥效益最大化.